Digital-Fit Kompakt – Digitale Abläufe im Holzbaubetrieb sinnvoll gestalten

Der ganztägige Präsenz-Workshop unterstützt Holzbaubetriebe dabei, ihre bestehenden Arbeitsabläufe zu analysieren und sinnvolle nächste Schritte für die Digitalisierung abzuleiten. Ergänzend vertiefen vier Online-Termine die Umsetzung im Betriebsalltag anhand eigener Fragen, Erfahrungen und Lösungsansätze.

Im Workshop entwickeln die Teilnehmenden einen praxistauglichen Digitalisierungsansatz für den eigenen Holzbaubetrieb. Im Mittelpunkt stehen die Analyse bestehender Abläufe, das Sichtbarmachen von Medienbrüchen, Doppelarbeit und Informationsverlusten sowie die Ableitung konkreter Verbesserungen für Büro, Baustelle und Kommunikation. Der Fokus liegt auf Orientierung, Prozessverständnis und übertragbaren Lösungsprinzipien statt auf Produktempfehlungen.

Ergänzt wird der Präsenztag durch vier Online-Termine, in denen Erfahrungen aus der Umsetzung besprochen, offene Fragen eingebracht und Lösungsansätze gemeinsam weiterentwickelt werden. Behandelt werden unter anderem typische Herausforderungen in Büroorganisation, Auftragsabwicklung und Kommunikation, eine Ist-Analyse von Tools und Ablagen, Prozessanalysen zentraler Abläufe sowie Praxisimpulse zu strukturierter Kommunikation, zentraler Datenablage, Checklisten, Automatisierung und KI-Anwendungen.

• Eigene Abläufe analysieren
• Medienbrüche und Doppelarbeit erkennen
• Digitalisierungspotenziale im Betrieb einordnen
• Konkrete Umsetzungsschritte ableiten
• Erfahrungen aus der Praxis reflektieren
• Lösungsansätze gemeinsam weiterentwickeln

Die Veranstaltung richtet sich an Inhaber, Geschäftsführer, Führungskräfte und Verantwortliche aus Holzbaubetrieben. Sie eignet sich für Betriebe mit unterschiedlichem Digitalisierungsstand, die Auftragsabwicklung, Büroprozesse und Kommunikation strukturierter weiterentwickeln möchten.

Einordnung typischer Herausforderungen in Büro, Baustelle, Kommunikation und Auftragsabwicklung
Zukunftsbild für die Arbeitsweise des eigenen Betriebs
Ist-Analyse von Tools, Systemen, Ablagen und Kommunikationswegen
Erkennen von Medienbrüchen, Doppelarbeit und Informationsverlusten
Prozessanalyse an einem zentralen Ablauf, z. B. Angebot, Projektabwicklung, Nachtrag oder Abrechnung
Praxisimpulse zu strukturierter Kommunikation, zentraler Datenablage, Checklisten, Automatisierung und KI-Anwendungen
Ableitung eines konkreten Handlungsfelds und nächster Umsetzungsschritte
Vier begleitende Online-Termine zur Vertiefung und Umsetzung