BIM: Digitale Planung und Verwaltung von Bauprojekten

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Digitales Modell einer Innenstadtstrasse mit parkenden Autos, Bushaltestelle und historischen Gebaeuden rund um einen Platz mit Kirchturm.

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Building Information Modeling, kurz BIM, ist eine Arbeitsmethode für das Bauwesen. Alle am Projekt Beteiligten, von der Planung über die Ausführung bis zum Betrieb, arbeiten an einem gemeinsamen digitalen Modell.

Dieses Modell enthält nicht nur die Geometrie eines Gebäudes, sondern auch Informationen zu Terminen, Kosten, Materialien und weiteren relevanten Daten. Alles wird an einem Ort zusammengeführt und steht den Projektbeteiligten zur Verfügung.

Warum das relevant ist? Planungsfehler werden teuer, wenn sie erst auf der Baustelle auftauchen. BIM macht sie sichtbar, bevor der erste Spatenstich gesetzt ist.

So können Sie einsteigen

Individuelle Beratung

Gemeinsam betrachten wir Ihre aktuellen Prozesse, beantworten erste Fragen zu BIM und zeigen auf, welche nächsten Schritte für Ihr Unternehmen sinnvoll sein können.

BIM-Expertise in Biberach

Wir vernetzen Sie gerne mit erfahrenen BIM-Experten aus Biberach und unterstützen Sie beim Einstieg in das digitale Planen und Bauen.

Digitalcheck

Wir analysieren gemeinsam, welche BIM-Potenziale in Ihrem Betrieb stecken und welcher nächste Schritt realistisch ist.

Was bringt BIM Ihrem Unternehmen?

Der konkrete Nutzen hängt davon ab, welche Rolle Sie im Bauprojekt einnehmen, aber einige Vorteile gelten branchenübergreifend.

Mehr Transparenz für Bauherren

Noch vor dem ersten Spatenstich können Bauherren das geplante Gebäude als virtuellen Rundgang erleben. Das kann Freigabeprozesse verkürzen und späte Änderungswünsche reduzieren.

Bessere Kostensicherheit

BIM ermöglicht eine modellbasierte Mengenermittlung. Dadurch lassen sich Kostenentwicklungen und Auswirkungen von Planungsänderungen früher erkennen.

Kürzere Kommunikationswege

Alle Projektbeteiligten arbeiten auf der gleichen Datenbasis. Das erleichtert die Abstimmung und hilft dabei, widersprüchliche Planstände zu vermeiden.

Weniger Fehlerkosten

Kollisionen zwischen verschiedenen Gewerken, etwa Elektro und Sanitär, lassen sich im digitalen Modell erkennen und beheben, bevor sie auf der Baustelle zu teuren Nacharbeiten führen.

Wann lohnt sich BIM nicht?

Bei sehr kleinen Projekten mit wenigen Beteiligten kann der Einführungsaufwand den Nutzen übersteigen. Im Erstgespräch besprechen wir ehrlich, ob BIM für Ihre aktuelle Situation sinnvoll ist.

Anwendungsbeispiele aus der Region

Bauausführung

Planungsfehler wurden erst auf der Baustelle entdeckt und verursachten teure Nacharbeiten. Die Einführung einer BIM-Kollisionsprüfung in der Planungsphase erlaubte es, Konflikte zwischen verschiedenen Gewerken virtuell zu erkennen und zu beheben. Kostenüberschreitungen durch Planungsänderungen konnten messbar reduziert werden.
Architektur und Gebäudeplanung

Ein Kunststoffbetrieb wollte bestehende Bauteile reproduzieren, ohne vorhandene CAD-Daten. Nach dem 3D-Scan wurden die Teile mit dem 3D-Drucker produziert. Ergebnis: Reproduktion möglich und neue Möglichkeiten für die Produktentwicklung erschlossen.
Facility Management

Beim Übergang von Bau- zu Betriebsphase gingen relevante Gebäudeinformationen verloren: Wartungsdaten, Lieferantenverträge, technische Spezifikationen. Der Aufbau eines digitalen Zwillings auf BIM-Basis, der diese Informationen vollständig enthält, reduzierte den Aufwand für Wartung und Instandhaltung spürbar.

BIM-Einführung: Die sechs Erfolgsfaktoren

Die Einführung von BIM ist kein reiner Softwarewechsel, sondern ein organisatorischer Wandel. Folgende Felder müssen parallel bearbeitet werden:

Personal: Gezielte Schulungen für Planende und Bauleitung.
Verantwortung: Festlegung einer zuständigen Person für die BIM-Koordination und gemeinsame Standards.
Software: Auswahl geeigneter Modellierungswerkzeuge und Plattformen.
Austauschplattform: Nutzung einer zentralen gemeinsamen Datenumgebung, auch Common Data Environment (CDE) genannt, für alle Projektbeteiligten.
Hardware: Geeignete technische Ausstattung für die Arbeit mit komplexen 3D-Modellen bereitstellen.
Prozesse: Bestehende Arbeitsabläufe an die modellbasierte Zusammenarbeit anpassen.

Unsere Empfehlung: Steigen Sie schrittweise ein. Starten Sie mit einem Pilotprojekt und einem erfahrenen Partner.

Wir begleiten Sie

BIM muss nicht auf einmal kommen und muss nicht das gesamte Unternehmen auf einmal umkrempeln. Wir zeigen Ihnen, welcher Einstieg für Ihre Situation sinnvoll ist. Das Erstgespräch ist kostenfrei und unverbindlich.

Ihr Ansprechpartner für den Bereich BIM

Alexander Nikolaus

Leiter Digitalisierungszentrum
0731 72557525
a.nikolaus@dz-uab.de

Erstgespräch buchen

Eine Person steht am Empfang eines Bueros, im Hintergrund sind moderne Moebel zu sehen. ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

BIM
FAQ

Sie haben Fragen?
Wir haben Antworten.
Damit bei BIM nicht nur das Gebäudemodell, sondern auch Ihre Fragen geklärt sind, finden Sie hier die wichtigsten Antworten.

Nein. Einzelne Unternehmen können spezifische Prozesse schrittweise digitalisieren und dadurch eigene Vorteile erzielen, auch wenn Partner noch konventionell arbeiten.

Ein normales 3D-Modell zeigt Geometrie. Ein BIM-Modell trägt zusätzlich Informationen zu Zeit, Kosten, Terminen, Materialien und Betriebsdaten: Es ist ein lebendiges Werkzeug über den gesamten Projektlebenszyklus.

Für öffentliche Bauprojekte ab 5 Mio. € ist BIM in Deutschland bereits Pflicht. Für private Auftraggeber wächst der Erwartungsdruck. Wer früh einsteigt, sichert sich Wettbewerbsvorteile und hat Zeit, BIM geordnet einzuführen, statt unter Druck.

Es gibt verschiedene Förderprogramme für Digitalisierungsinvestitionen im Mittelstand. Im Erstgespräch informieren wir Sie über aktuelle Möglichkeiten oder verweisen auf unsere Seite Fördermittel.

Nein. Wir starten dort, wo Sie stehen: ob Sie BIM noch gar nicht kennen oder erste Erfahrungen mitbringen.

BIM: Digitale Planung und Verwaltung von Bauprojekten