Zukunftsworkshops

Sie stehen vor Herausforderungen und benötigen Unterstützung bei der Lösungsfindung?

Mithilfe unserer Workshops bekommen Sie schnelle und kreative Hilfestellungen.

  • Die dynamischen Veränderungen in unsere Arbeitswelt stellten Unternehmen vor große Herausforderungen. Zum einen müssen Firmen ihre Produkte und Geschäftsmodelle ständig an die Situation auf dem Markt anpassen. Auf der anderen Seite muss ebenso an der Strategie und der innerbetrieblichen Organisation gefeilt werden. In diesen Prozessen unterstützen wir Sie!

     

    Dabei spielt es für uns keine Rolle, ob Sie schon wissen, wie Sie das Problem angehen möchten oder ob Sie noch Ideen benötigen. Wir starten mit Ihnen dort, wo Sie gerade stehen und können Sie je nach Bedarf im Prozess begleiten um Sie dabei zu unterstützen ihr Ziel zu erreichen, sich auf die Zukunft vorzubereiten. Startpunkt ist dabei in der Regel unser Format „Pitch your Problem“: hier lernen wir Sie, die Firma und Ihre Problemstellung kennen und geben erste Ideen. Die Ergebnisse können Sie entweder selbstständig weiterbearbeiten oder wir überführen diese in geeignete Workshopformate. So verlieren wir nie Ihr Ziel aus den Augen und erarbeiten mit Ihnen und Ihrem Team eine passgenaue Lösung. Sollten Sie vor einer komplexeren oder mehrschichtigen Herausforderung stehen, bieten wir Ihnen auch gerne eine individuelle Workshopreihe an. 

Angebot 1: "Pitch your Problem"

Kostenloses Brainstorming zur schnellen Lösungsfindung

  • Wie der Name schon sagt, geht es darum, dass Sie uns im ersten Schritt Ihre unternehmerische Herausforderung vorstellen. Im Anschluss analysieren wir zusammen das Problem, um ein gemeinsames Verständnis dafür zu entwickeln. Bereits bei der Teamarbeit beziehen wir direkt ausgewählte Fachberater aus den Bereichen Online Marketing, Extended Reality, Internet of Things und 3D-Druck hinzu. So stellen wir sicher, dass Ihre Herausforderungen von mehreren Seiten beleuchtet werden und bereits früh im Prozess möglichst viele heterogene Lösungsansätze entstehen. Zum Abschluss des Termins erarbeiten wir einen kleinen Fahrplan, damit Sie und Ihr Team nach dem Termin genau wissen, wie es weiter geht.


    Welche Themen sind für das Formt geegnet? Dazu ein paar Beispiele: Sie benötigen eine neue Software, wissen aber noch nicht welchen Anbieter oder Technologie Sie wählen sollen? Ihre Website benötigt eine Überarbeitung, sie wissen aber nicht so richtig wie und mit wem Sie es angehen sollen und kennen auch Ihre Zielgruppe noch nicht? Dieses eine Problem in der Buchhaltung bekommen Sie einfach nicht gelöst? Ich möchte meine Produkte mit neuen Technologien ausstatten aber wie fange ich an?

     

    Sie möchten uns Ihre Herausforderung einreichen? Dann nutzen Sie unser Formular oder rufen Sie an unter der 0731/72557520.

Angebot 2: Geschäftsmodellworkshops

  • Aus den gängigsten Fragestellungen haben wir Workshops entwickelt, die wir Ihnen anbieten. Im Idealfall führen wir diese mit einem möglichst heterogenen Team aus Mitarbeitern Ihrer Firma durch. Vorteil: Ihre Mitarbeiter fühlen sich dadurch von Anfang an mitgenommen und bringen Ihre eigenen Ideen mit ein. Auf Wunsch nehmen auch Fachberater des Digitalisierungszentrums teil und geben Impulse aus ihren Fachbereichen. Die Workshops führen wir entweder in Präsenz oder Online durch. Die Durchführung in unseren Räumlichkeiten inklusive Catering bieten wir ihnen gerne separat an.

  • Ideenfindung

     

     

    Wie generiere ich neue Ideen für mein Geschäftsmodell oder mein Produkt? Wie filtere ich die besten Ideen heraus?

     

    Seminarziel:

    • Generierung neuer Ideen
    • Bewerten von Technologien, Trends und Hypes; Adaption auf das eigene Business
    • Machbarkeit und Mehrwert/Nutzen der Ideen ermitteln
    • Filter, Priorisieren und Konkretisieren
    • Festlegen eines Fahrplans

     

    Dauer:  1 Workshoptag (6h)

     

    Zielgruppe: Innovatoren, Disruptoren, Geschäftsführer, Gründer, Produktmanager (3 - 12 Teilnehmer)
     
    Workshopgestaltung: Onsite-Workshop mit Klebezetteln, Online mit interaktivem Whiteboard oder in Hybrid als Mischung aus On- & Offline

    1.390 €

    Nettopreis zzgl. MwSt.

  • Validierung, Test und Prototype

     

    Wie finde ich heraus, ob meine Idee beim Kunden auch gut ankommt? Braucht der Kunde meine Produkt/Service?

     

    Seminarziel:

    • Fakten schaffen
    • Kundenbedürfnisse und -probleme validieren
    • Qualitative und quantitative Feedbacks
    • Entwicklung einer kundenzentrierten Story
    • Erarbeitung von Testmöglichkeiten
    • Entwicklung von Ansätzen für Prototypen

     

    Dauer:  1 Workshoptag (6h)

     

    Zielgruppe: Gründer, Produktmanager, Macher (3 - 12 Teilnehmer)
     
    Workshopgestaltung: Onsite-Workshop mit Klebezetteln, Online mit interaktivem Whiteboard oder in Hybrid als Mischung aus On- & Offline

    1.490 €
    Nettopreis zzgl. MwSt.

  • Erlösmodelle

     

    Wie kann ich mit meiner (validierten) Ideen / Produkt Geld verdienen? Wie kann ich beim Kunden Wert generieren? Wie kann ich den qualitativen Nutzen quantitativ monetarisieren?

     

    Seminarziel:

    • Ermittlung des Werteversprechens
    • Ermittlung des Business Case
    • Identifikation von
      • Produktmix
      • Erlösmodelle
    • Überprüfung der Erlösmodelle auf Machbarkeit
    • Finanzplanungen, z.B. Rentabilität, Break-Even, TCO, RoI

     

    Dauer:  1 Workshoptag (6h)

     

    Zielgruppe: Geschäftsführer, Gründer, Business Developer, Entscheider mit P+L Verantwortung
     
    Workshopgestaltung: Onsite-Workshop mit Klebezetteln, Online mit interaktivem Whiteboard oder in Hybrid als Mischung aus On- & Offline

    1.690 €

    Nettopreis zzgl. MwSt.

Angebot 3: Individueller Workshop

  • Ihr Problem ist mehrdimensional und Sie benötigen ein auf Sie maßgeschneidertes mehrtägiges Workshopformat? Wir erarbeiten mit Ihnen ein individuelles Konzept und führen die Workshops mit Ihnen durch. Dabei stellen wir Ihnen gerne neben den Inhalten auch Räumlichkeiten und Catering zur Verfügung, damit sich Ihr Team voll und ganz auf den Workshop konzentrieren kann.

Das sagen die Teilnehmer

Johannes Holl (Stöhr Logistik GmbH)

„Ein spannendes Format. Bei der Herausforderung die interne Unternehmenskommunikation mittels eines geeigneten Tools zu verbessern, gab uns das Team des Digitalisierungszentrums bei ihrem kostenlosen Brainstorming interessante und wertvolle Impulse für eine erfolgreiche Umsetzung. Dank des DZs konnten wir eine Alternative favorisieren und freuen uns auf die Umsetzung anhand der aufgezeigten Timeline.“

Ihr Ansprechpartner:

  • Alexander Nikolaus

    Leiter des Digitalisierungszentrums

    0731 / 72557525

    0173 / 6703 766

    a.nikolaus@dz-uab.de

Geplante Veranstaltungen

Derzeit sind in diesem Bereich keine Veranstaltungen geplant. Für Veranstaltungen anderer Themenbereiche besuchen Sie bitte unseren Eventkalender. Zu den Veranstaltungen

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